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信息化铺就“超晋达”创新之路
深圳市超晋达超声工程设备有限公司（以下简称超晋达）在6年时间内，从一个30人的小厂发展成旗下拥有7家分公司的大型企业，它的发展速度引起了业内外的关注。在竞争激烈的市场中，是什么让超晋达脱颖而出，这让我们把目光投向它的灵魂人物——总经理胡文茂。
胡文茂，朴实的外表间很难看出他有任何惊人之处，但当他把创业成长经历向我们娓娓道来时，不禁让人由衷钦佩。1986年，胡文茂参加工作，在一家国有企业做技术员，从事清洗设备技术工作，当时的他在专业上精益求精，业务能力不断提高，但整个经?济大环境的变化，他所在的国有企业解体了。面对未来，胡文茂有过彷徨，有过犹豫，但不愿服输，拥有一身技术和多年工作??验的他选择了创业。2000年，他成立深圳市超晋达超声工程设备有限公司，经过6年的努力，他把超晋达发展成一家在全国拥有7家分公司的大型企业，培养了一批从事生产专业设备集多年开发设计、制造专业??验的高端科技人员，让“超晋达”成为业内极具竞争力的知名品牌。
试水网络营销 初见成效
“酒香也怕巷子深”，在信息高速发展的今天，企业要想成功，除了一流的产品质量、优质的服务外，还要积极进行品牌宣传。因此，超晋达在稳步开发新产品的同时，也有策略地通过广告进行品牌宣传。
2004年，对胡文茂来说，是转变观念的一年，看着初具规模的超晋达，胡文茂心里充满了喜悦，在尝试用传统广告打开销路的同时，他结识了中企动力的商务人员，了解了网络营销这一新兴的营销方式。网络营销，与胡文茂的想法不谋而合，当时，胡文茂也在关注新兴的宣传方式，只是苦于公务繁忙，无暇顾及，中企动力的出现，让他看见了生机。
胡文茂，这位关注新事物并能理智投资的企业家，很快从中企动力商务人员的介绍中，发现了网络营销方式可能对超晋达产生的重大影响，于是，他用了一年时间尝试多种广告形式，用事实检验广告效果，并对结果进行跟踪。通过种种市场调研，胡文茂得知，网络广告已成为潜在客户了解超晋达的重要渠道。于是，他做出决定，与中企动力深度合作，利用中企动力平台将超晋达品牌推广到全世界。他先后投资了SOHU直通车、非常排名、SOHU宽屏、Google AdWords关键词广告等。
功夫不负有心人，虽然广告投入较大，但回报丰厚。一家日本企业通过SOHU直通车找到了超晋达，为超晋达带来了巨额定单，这让胡文茂坚定了网络营销的信心。当中企动力推出SOHU宽屏时，他希望能够第一时间抢注到行业关键词，加大公司的推广力度，但这个关键词却被一个同行提前抢注了。2006年，这个词到期时，中企动力的商务人员及时与胡文茂联系，帮助他注册了这个关键词。这种不间断的服务让胡文茂体会到了与中企动力合作的价值所在。
信息化建设 推动创新
谈到超晋达的迅速发展，胡文茂坦言，如果没有创新，超晋达就不会有今天的成就。作为一位民营企业家，胡文茂自超晋达成立之初，就确立 “以科技求进步、质量第一、用户至上、诚实守信”的经营宗旨，以诚信赢得客户信任，以创新推动企业发展。
在工厂里面做过钳工、钣金工、制冷工等工作的胡文茂，能一步步走到今天，实属不易。当我们请胡文茂谈他的创业经验时，他谦逊地说：比别人想法多一点，胆子大一点，有想干一番事业的决心和毅力，这是创业成功的基础，最重要的，要具有创新精神，根据企业发展，不断注入新的元素，让企业焕发出勃勃生机。”
胡文茂表示，与中企动力携手合作，进行网络营销，是超晋达发展过程中一个重要的转折点，今后，他将根据超晋达发展需要，不断拓展与中企动力合作的深度和广度，与中企动力共同推动超声波清洗剂行业信息化和电子商务发展。
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