中企动力,网站建设，网站制作，网站设计。
优化信息管理，加强网站建设
优化信息管理，加强网站建设
洛阳洪特机械装备有限公司原为中国南车集团洛阳机车厂修机分厂。2004年底，作为主辅分离，辅业改制分流试点单位，经国有资产管理委员会批准，改制为有限责任公司。
公司位于九朝古都洛阳市东郊，毗邻陇海，焦枝铁路，310国道，207国道，连霍高速，洛界高速等交汇点，交通便利，地理位置优越。厂房面积4805平方米。拥有各类设备63台，其中大型设备有：立式车床，CW61100型普通车床、TPX6113系列镗床、H057A外圆磨床及内圆磨床。B1016A系列单臂刨床，Y31125E系列滚齿机，还拥有精密的XKA5750/A数控铣床、数控车床、DK7740型电火花数控线切割机床等设备。有一批高、中级管理、技术人员和工人技师，有较强的设计及生产能力，有承担各种金切、起重、锻铸设备的大修及各种非标设备、工装的设计及制造。优秀的科技人才，精良的装备为企业新产品开发与市场的开拓打下了坚实的基础。洛阳洪特人追求卓越、奉献、培育了“奋进”的企业精神和“诚信、敬业、创新、超越”的s企业作风，我们愿与尊敬的客户共创美好的未来。
公司自改制以来，始终致力于打造百年企业的发展战略，坚持以“先做人，再做事”作 为企业的文化理念，以“追求完美，永不满足”作为企业的经营准则，以“打造世界知名品牌”作为企业的奋斗目标。为适应市场发展要求，公司坚持技术改造，加大技改投入，不断提高工艺水平，先后投资5000多万元，对各条生产线进行了技术改造，使生产工艺装备达到国内同行业先进水平。
宏观的经济环境为公司的发展奠定了基础，也对洛阳的发展提出了更高的要求，信息管理成为公司迫在眉睫需要解决的问题之一。洛阳公司的领导层清晰地意识到了这个问题，公司成立不久，他们就安排专人进行调研考察，于2005年5月，决定实施企业资源信息管理系统。一期工程实施得主要模块有：产品管理、库存管理（包括成品库存管理、毛坯库存管理、综合库存管理和零件库存管理）、材料管理、财务凭证管理、财务数据处理以及财务与仓库对帐系统等模块。一期工程实现了财务与仓库的对接，建立了财务与仓库对帐系统，实现了仓库的物资流与财务的资金流相符合，从而达到了对成品、材料、零件等有效实时控制；二期工程实施的主要模块是销售管理、生产管理和人事管理，第二阶段的项目建立了客户档案、订单档案，并对订单的产品进行零部件和原材料分解，为生产计划准备第一手资料；三期工程根据订单生成销售计划，生产计划，物料计划，资金计划的框架；四期工程对车间的日常生产进行管理，细化到当日生产计划的产品工时、点值。五期工程正在开发中。
系统正式投入运营后，公司内的业务流程更趋向合理化，公司的业务运行更加流畅，大大提高了工作效率。公司的决策层可以随时了解企业内部产品的生产、流转状况及快速的对市场信息做出决策。
网络营销改变传统业务模式
电子商务的出现使以往的批零方式将被网络代替，人们直接从网络上采购，传统的人员推销失去大部分市场，广告宣传也为适应新的传播媒体而改变。管理界对目标市场的选择和定位，将更加依赖于上网者的资料以及对网络的充分利用。企业的市场调研、产品组合和分销等一系列营销管理活动将会因电子商务而发生改变。当前，网络营销正成为营销学的一个分支，它使顾客有了更多、更广泛的选择，同时帮助企业扫清向国际市场拓展业务的障碍。目前越来越多的企业开始运用网络与传统营销的组合方式进行管理，效果显著，营销费用明显降低，营销预算更加方便、准确。
洛阳洪特机械装备有限公司的实践再次证明网络营销所带来的巨大商机。传统的交易受到时间和空间限制，而基于internet的电子商务则是24小时全球运作，网上的业务可以开展到传统营销人员销售和广告促销所达不到的市场范围。加之电子商务重新定义了传统的流通模式，减少了中间环节，使得生产者和消费者的直接交易成为可能，从而在一定程度上改变了整个企业经济运行的方式。在这个过程中，洪特走在了同类公司之前，取得了骄人的业绩。
我们呼吁信息化
电子商务是企业展示公司实力，树立品牌形象和从事网络营销的一种重要形式和发展方向，从公众的角度来看，对电子商务的关注主要是面向公众的信息和服务，而企业内部的办公自动化、办事流程电子化等与公众之间并没有发生直接的联系，电子商务的功能和内容是通过企业网站的形式表现出来的，外界对企业信息化的了解也是从网站开始的，因此，要实现真正的网络营销必须是电子商务网站订单数据库与企业ERP数据库的无缝结合。洛阳洪特机械装备有限公司在信息化道路上不断前进，他们相信在相关政府部门的大力扶持，和中企动力优质的服务中，中小企业信息化不再是梦想！
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